Những điều cần biết về COO Làm chủ vận hành và lãnh đạo [VI]

Chương trình bao gồm 10 bài học chuyên sâu, mỗi bài tập trung vào một khía cạnh quan trọng của vai trò COO. Các bài học được phát hành hàng tuần, giúp học viên tiếp thu và áp dụng kiến thức hiệu quả. Mỗi buổi học bao gồm bài giảng ghi hình, bài tập.
Lê Xuân
0 Đánh giá 0 Học viên

Bạn sẽ học được gì

Bạn sẽ học được gì:

  • Xác định vai trò của COO: Hiểu rõ trách nhiệm đa dạng của COO và các năng lực cốt lõi cần thiết để thành công.
  • Lập kế hoạch và thực thi chiến lược: Phát triển và triển khai chiến lược kinh doanh hiệu quả bằng cách sử dụng các công cụ như phân tích SWOT và PESTEL.
  • Xây dựng văn hóa doanh nghiệp: Quản lý văn hóa công ty để hỗ trợ các mục tiêu chiến lược và thúc đẩy sự gắn kết của nhân viên.
  • Quản lý hiệu suất: Thiết lập và triển khai các chỉ số hiệu suất chính (KPIs) và phương pháp Quản trị theo mục tiêu và Kết quả then chốt (OKRs).
  • Tối ưu hóa và tự động hóa quy trình: Làm chủ các kỹ thuật tài liệu hóa, phân tích và tối ưu hóa quy trình kinh doanh, bao gồm sử dụng các công cụ tự động hóa.
  • Thiết kế tổ chức: Xây dựng cơ cấu tổ chức phù hợp với mục tiêu kinh doanh và tối ưu hóa nguồn lực.
  • Quản lý dự án: Giám sát các dự án từ khi bắt đầu đến khi hoàn thành, đảm bảo sự liên kết với các ưu tiên chiến lược.
  • Năng lực tài chính: Nắm vững các nguyên tắc quản lý tài chính, bao gồm lập ngân sách, dự báo và tối ưu hóa dòng tiền.

Giới thiệu khóa học

Giám đốc Điều hành (COO): Làm chủ Hoạt động Xuất sắc

 

Mô tả khóa học:

 

Trong bối cảnh kinh doanh cạnh tranh ngày nay, vai trò của Giám đốc Điều hành (COO) có ý nghĩa quan trọng trong việc thúc đẩy hiệu quả hoạt động và liên kết các hoạt động hàng ngày với các mục tiêu chiến lược. Khóa học toàn diện này được thiết kế tỉ mỉ để trang bị cho các COO tương lai và hiện tại, giám đốc vận hành và nhà lãnh đạo doanh nghiệp những kỹ năng và công cụ thiết yếu để xuất sắc trong vai trò lãnh đạo vận hành. Thông qua sự kết hợp giữa lý thuyết và ứng dụng thực tế, học viên sẽ học cách nâng cao quy trình kinh doanh, xây dựng văn hóa hiệu suất cao và triển khai các chiến lược giúp doanh nghiệp phát triển bền vững.

Ai nên tham gia:

• Các COO hiện tại và tương lai muốn nâng cao năng lực lãnh đạo vận hành.

• Giám đốc và Quản lý vận hành mong muốn liên kết hoạt động với mục tiêu kinh doanh chiến lược.

• Chuyên gia nhân sự muốn mở rộng vai trò để bao gồm các chức năng vận hành.

• CEO và Chủ doanh nghiệp cần cải thiện hiệu quả hoạt động và lợi nhuận của tổ chức.

Nội dung khóa học

  • Bài 1: Vai trò của Giám đốc Vận hành (COO) trong Quản lý Doanh nghiệp 27:55
  • Bài 2: Demo bài giảng chữ
  • Bài 3: Bài kiểm tra

Thông tin giảng viên

Lê Xuân
0 Học viên 1 Khóa học

Học viên đánh giá

0
0 Đánh giá

0%

0%

0%

0%

0%

999.999 1.000.000 -1%
Đăng ký học Thêm vào giỏ hàng
Thời lượng: 27 phút
Giáo trình: 3 Bài học
Học mọi lúc mọi nơi
Học trên mọi thiết bị: Mobile, TV, PC